項(xiàng)目背景
全球醫(yī)療研究領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇，英國(guó)知名醫(yī)療研究企業(yè)Cambridge Healthcare Research（CHR）在疫情期間實(shí)現(xiàn)員工規(guī)模翻倍后，亟需通過(guò)品牌升級(jí)突破發(fā)展瓶頸。企業(yè)核心訴求包括：構(gòu)建支持全球化擴(kuò)張的集團(tuán)架構(gòu)、建立差異化子品牌矩陣，以及強(qiáng)化在美國(guó)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知。本次品牌升級(jí)由創(chuàng)意機(jī)構(gòu)UnitedUs主導(dǎo)，通過(guò)”品牌形象設(shè)計(jì)”戰(zhàn)略重構(gòu)企業(yè)視覺(jué)資產(chǎn)，助力CHR從單一研究機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為覆蓋全鏈條服務(wù)的醫(yī)療智庫(kù)集團(tuán)。
品牌架構(gòu)革新
- 集團(tuán)管控升級(jí)
將CHR定位為控股母公司，采用”經(jīng)典海軍藍(lán)+活力橙”配色體系，通過(guò)VI設(shè)計(jì)強(qiáng)化其作為”知識(shí)中樞”的權(quán)威形象。字體組合選用高辨識(shí)度Bw Darius系列，既保留學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性，又適配數(shù)字化傳播需求。 - 子品牌矩陣構(gòu)建
- Solici（醫(yī)療決策支持）：以”照亮未知”為核心概念，視覺(jué)系統(tǒng)采用光影漸變?cè)O(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)LOGO中的”O”形符號(hào)既可解讀為太陽(yáng)、顯微鏡或聚光燈，配合冷暖色系碰撞，直觀傳達(dá)”數(shù)據(jù)洞察”價(jià)值主張。
- Vox.Bio（快速研究服務(wù)）：延續(xù)原有品牌資產(chǎn)，將標(biāo)志性”X”符號(hào)升級(jí)為三維動(dòng)態(tài)標(biāo)識(shí)，象征”精準(zhǔn)定位關(guān)鍵信息”，契合快節(jié)奏生物科技市場(chǎng)的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)需求。
設(shè)計(jì)理念突破
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)采用”知識(shí)可視化”方法論，將抽象研究?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)化為具象視覺(jué)語(yǔ)言：
- CHR主品牌：以”文獻(xiàn)引用”為設(shè)計(jì)母題，Bw Darius字體的襯線結(jié)構(gòu)隱喻學(xué)術(shù)傳承，留白處理暗合”知識(shí)留白”哲學(xué)。
- 色彩戰(zhàn)略：海軍藍(lán)奠定專業(yè)基調(diào)，奶油白平衡視覺(jué)壓力，橙色作為品牌活力觸點(diǎn)，在數(shù)字端形成強(qiáng)記憶點(diǎn)。
- 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)：為美國(guó)市場(chǎng)定制微交互LOGO，通過(guò)粒子效果演繹”知識(shí)擴(kuò)散”過(guò)程，符合Z世代用戶對(duì)動(dòng)態(tài)視覺(jué)的偏好。
全球化適配策略
針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)開展CIS設(shè)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)化：
- 文化符號(hào)轉(zhuǎn)譯：將”The Power of Knowing”理念拆解為”洞察-決策-行動(dòng)”三部曲，通過(guò)信息圖表形式降低文化理解門檻。
- 媒介適配：開發(fā)響應(yīng)式字體系統(tǒng)，確保從科研報(bào)告到社交媒體帖文的視覺(jué)一致性。
- 合規(guī)性強(qiáng)化：醫(yī)療領(lǐng)域特有的色彩禁忌數(shù)據(jù)庫(kù)，自動(dòng)過(guò)濾可能引發(fā)歧義的視覺(jué)元素。
設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)公司介紹
UnitedUs作為專注醫(yī)療品牌創(chuàng)新的跨國(guó)團(tuán)隊(duì)，曾服務(wù)羅氏、輝瑞等頭部企業(yè)。其獨(dú)創(chuàng)的”品牌診療室”方法論，將SWOT分析轉(zhuǎn)化為視覺(jué)語(yǔ)言，本次為CHR設(shè)計(jì)的品牌系統(tǒng)已獲德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)提名。更多醫(yī)療領(lǐng)域CI設(shè)計(jì)案例可通過(guò)官網(wǎng)案例庫(kù)查閱。
文章小結(jié)
CHR通過(guò)戰(zhàn)略級(jí)品牌形象設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)三大躍遷：
? 架構(gòu)升級(jí)：從單一品牌到控股集團(tuán)
? 市場(chǎng)突破：建立美國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知支點(diǎn)
? 價(jià)值外顯：將學(xué)術(shù)沉淀轉(zhuǎn)化為視覺(jué)資產(chǎn)
該案例證明，在醫(yī)療科技領(lǐng)域，視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)不僅是美學(xué)工程，更是連接專業(yè)價(jià)值與商業(yè)成功的戰(zhàn)略杠桿。通過(guò)系統(tǒng)化的品牌資產(chǎn)重構(gòu)，企業(yè)可突破專業(yè)服務(wù)的傳播壁壘，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中建立差異化認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。
